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從20世紀80年代北京長(cháng)城飯店開(kāi)始，我國幕墻行業(yè)經(jīng)過(guò)近四十年的發(fā)展，逐步從形式上種類(lèi)稀少構造簡(jiǎn)單、技術(shù)上依靠學(xué)習引進(jìn)的狀況，成長(cháng)為門(mén)類(lèi)齊全、體量和技術(shù)雙領(lǐng)先的全球翹楚。近幾年幕墻施工項目總量進(jìn)入平緩期，但探索性的前衛項目占比增大，業(yè)主對幕墻專(zhuān)業(yè)的設計施工要求全方位提高，成本與效果質(zhì)量的平衡控制要求突出，項目人設計到施工的總體難度加大，這樣就迫切需要引入專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)公司在設計建筑方案的早期就及時(shí)介入工作，把規劃、標準、材料、工藝、成本、施工控制等一攬子工作統籌考慮，協(xié)助業(yè)主脈絡(luò )清楚有條不紊地動(dòng)作項目，這樣才能保證工程在控制的預算范圍內高質(zhì)量地完成預期的建設目標。由此，作為行業(yè)的一個(gè)重要組成部分，幕墻顧問(wèn)得從最初的高端地標性大項目人才聘請，到當下在多數幕墻建筑項目甚至門(mén)窗為主的住宅類(lèi)項目中出現為其號脈把關(guān)，整個(gè)幕墻咨詢(xún)顧問(wèn)行業(yè)呈現井噴式的蓬勃發(fā)展勢頭。

市場(chǎng)的大量需求如雨后春筍般催生了從多幕墻咨詢(xún)顧問(wèn)公司，形成了人才洼地。新興企業(yè)缺乏人脈、業(yè)績(jì)和品牌形象，人員構成也不夠理想，往往對自身的職責和定位不夠準確，項目設計和操作的顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)能力有待提高，最終體現出的價(jià)值和成果參差不齊。因此，我們有必要對當下的行業(yè)現狀加以研究分析，本文探討幕墻咨詢(xún)顧問(wèn)公司良性發(fā)展的出路和方向。

1、幕墻咨詢(xún)顧問(wèn)的概念、服務(wù)對象、服務(wù)階段范圍

1.1基本概念

  建筑幕墻工程咨詢(xún)（Curtain wall engineering consuiltancy）的定義是“為建筑幕墻工程的設計、招投標、施工建造等提供的專(zhuān)業(yè)性技術(shù)服務(wù)”。

  幕墻顧問(wèn)（Facade Consultant）是建筑幕墻工程咨詢(xún)工作的執行主體，可以是以幕墻專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢(xún)?yōu)楣ぷ鞣较虻膯挝唬部梢允悄粔こ套稍?xún)單位的某個(gè)或某些專(zhuān)業(yè)工程師。其工作以專(zhuān)業(yè)標準規范和技術(shù)判斷為根本依據，圍繞業(yè)主的安全性、經(jīng)濟性、功能性、裝飾性等現實(shí)需要來(lái)確定幕墻策略和解決方案，立場(chǎng)客觀(guān)公正，且獨立于業(yè)主開(kāi)發(fā)商、建筑師、物料供應商和施工方等單位，也不與任何一方產(chǎn)生任何影響專(zhuān)業(yè)客觀(guān)判斷的利益關(guān)系。

   二者可以看作從不同角度對同一角色的描述。

   1.2服務(wù)對象

  服務(wù)對象主要為新建、擴建、改建的各種類(lèi)型的建筑幕墻（含門(mén)窗、采光頂、金屬屋面、雨棚等建筑外圍護結構），通過(guò)業(yè)主（或建設方）、建筑師、幕墻施工企業(yè)等各相關(guān)單位的共同協(xié)作實(shí)現。

1.3服務(wù)階段范圍

  完整的幕墻咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)一般應貫穿建筑幕墻工程的始終，分為基本服務(wù)和附加服務(wù)兩大部分：

1.3.1基本服務(wù)

  除特殊約定外，一般基本服務(wù)為幕墻咨詢(xún)顧問(wèn)工作的常規必有服務(wù)項。此部分服務(wù)大體分為6個(gè)階段：（1）方案設計階段（概念設計階段）；（2）初步設計階段；（3）招標圖設計階段；（4）招標階段；（5）施工圖審核階段；（6）施工管理階段。 

1.3.2附加服務(wù)

  根據業(yè)主需要決定取舍并落實(shí)在服務(wù)合同之中。主要包括：（1）建筑幕墻造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)；（2）駐場(chǎng)服務(wù)；（3）建筑幕墻BIM服務(wù)；（4）其它附加服務(wù)。

  為了闡述方便，下文將“幕墻工程咨詢(xún)”和“幕墻顧問(wèn)”統稱(chēng)為幕墻顧問(wèn)。

2、當前幕墻顧問(wèn)工作普遍現狀

  我國的幕墻市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近四十年的高速發(fā)展，其施工隊伍數量已經(jīng)日益壯大。按照以前的模式，一般施工企業(yè)都有自己的設計方案團隊。隨著(zhù)行業(yè)的成熟，開(kāi)發(fā)商或業(yè)主對幕墻的品質(zhì)要求越來(lái)越高，同時(shí)幕墻從無(wú)到有全過(guò)程的細節控制越發(fā)精細，專(zhuān)業(yè)意識日益增強，紛紛聘請幕墻顧問(wèn)來(lái)服務(wù)幕墻全過(guò)程。

2.1當前幕墻顧問(wèn)行業(yè)的特點(diǎn)

（1）市場(chǎng)活躍需求旺盛，前景廣闊。

（2）真正符合顧問(wèn)要求的人才匱乏，尤其是知識全面、經(jīng)驗在家的高級幕墻顧問(wèn)人才。

（3）幕墻顧問(wèn)單位水平能力參差不齊。

（4）競爭激烈，低價(jià)競爭導致企業(yè)發(fā)展受限。

（5）行業(yè)規則規范有待補充完善。

（6）從業(yè)者服務(wù)意識有待提高。

2.2有待改進(jìn)之處

（1）有些幕墻顧問(wèn)對自己的工作認識過(guò)于狹窄，僅限于制作招標圖和技術(shù)說(shuō)明書(shū)。從幕墻顧問(wèn)的服務(wù)階段范圍可以知道，除了畫(huà)圖，幕墻顧問(wèn)基本職責范圍涵蓋很多工作。這方面有歷史積淀的大公司或者早年從國外引進(jìn)的同類(lèi)公司相對成熟做得較好。這類(lèi)公司能積極參與建筑立面的創(chuàng )意構思和建筑功能的拓展完善，設計過(guò)程中主動(dòng)嘗試運用新材料、新工藝，后端積極指導施工單位的施工質(zhì)量控制和整改驗收，不是局限于掐頭去尾僅負責中間階段畫(huà)招標圖。

（2）較大較重要的地標性建筑，業(yè)主有想法有追求，建筑師有強烈的創(chuàng )作意識，往往造型復雜酷炫，用料新潮大膽。幕墻顧問(wèn)應在建筑方案設計階段早期介入，以自己的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗結合當前最新的前沿理念以及新技術(shù)、新材料、新工藝，為業(yè)主和建筑提供多種實(shí)現方案，甚至可以提供提升乃至突破現有效果的可行建議，最大限度地滿(mǎn)足建筑定位需要。當然這些方案也一定是在投資方約定的可控預算范圍內討論的。給予設計師和業(yè)主最可靠的創(chuàng )作支持，一定會(huì )受到雇主的贊賞和青睞，為開(kāi)拓市場(chǎng)贏(yíng)得廣闊空間。

（3）幕墻顧問(wèn)后段的施工檢查與支持，表面看來(lái)往往顯得成果沒(méi)那么顯著(zhù)和重要，不像圖紙一樣，白紙黑字整本成冊的擺在業(yè)主面前來(lái)得直接。對于幕墻顧問(wèn)來(lái)說(shuō)某種角度看似乎也是費力不討好，在當前的工作中往往被忽視。但是缺失的環(huán)節也許埋藏著(zhù)巨大的隱患，施工過(guò)程中顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)的檢查判斷尤為重要，一旦忽略此項工作因此出現質(zhì)量問(wèn)題，錯過(guò)了整改的時(shí)機，將給工程帶來(lái)巨大的損失。這使得幕墻顧問(wèn)工作的完整性和成效大打折扣，沒(méi)有體現出幕墻顧問(wèn)工作的全部?jì)r(jià)值。

（4）附加服務(wù)更是往往被一些幕墻顧問(wèn)公司主動(dòng)回避，錯失了展現價(jià)值的機會(huì )。初創(chuàng )企業(yè)往往人數較少實(shí)力單薄，周邊行業(yè)的覆蓋能力也較弱，也BIM應用、造價(jià)咨詢(xún)、駐場(chǎng)服務(wù)等增值服務(wù)領(lǐng)域沒(méi)有充足的認識和準備。工欲善其事必先利其器，完善和提高自己，超強的專(zhuān)業(yè)素養和能力一定會(huì )為企業(yè)提供更大的發(fā)展空間。

（5）觀(guān)念的提升同樣至關(guān)重要。國內的幕墻顧問(wèn)有些是從大大小小的幕墻施工設計團隊中分化出來(lái)的。他們的優(yōu)勢是施工經(jīng)驗較豐富，圖紙設計規范，可實(shí)施性強。其設計管理思路傳統，便于下游施工單位接受和延續；但往往又在材質(zhì)、加工和施工工藝上過(guò)于保守，存在施工設計員慣性思維，以加工施工方便和節省成本為首要出發(fā)點(diǎn)，“拼湊將就”和“方便省事”的理念充斥各個(gè)環(huán)節：為減少型材開(kāi)模量和開(kāi)模難度，構件拼接拼湊使接縫密布造型粗劣；為降低造價(jià)隨意拆分面材分格，使建筑支離破碎；不深入研究，建筑創(chuàng )意的曲面異形等工程亮點(diǎn)補輕率否定……不一而足，最后體現在成果上使建筑的還原度打了折扣，建筑創(chuàng )意之初的特性銳減，觀(guān)感細節流地平淡。試想這樣的幕墻顧問(wèn)價(jià)值何在？建筑幕墻項目一般投資巨大，從立項到完成耗時(shí)幾年乃至十幾年，幾百上千人的付出，無(wú)法達成預期效果，無(wú)疑是一種失敗。所以，需要幕墻顧問(wèn)站在業(yè)主和設計師的角度和高度去思考和工作，以自身精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和細致周到的服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)。

3、幕墻顧問(wèn)行業(yè)的一些思考

  蓬勃發(fā)展既是機遇也是挑戰。雖然前景廣闊，但幕墻顧問(wèn)行業(yè)仍有很多問(wèn)題需要改進(jìn)，很多方面還有更大的提升空間。

3.1加強行業(yè)內的交流與合作

  利用協(xié)會(huì )年會(huì )、網(wǎng)站平臺等多種渠道開(kāi)展廣泛的研討，通過(guò)相互借鑒和學(xué)習保持開(kāi)放的氛圍，樹(shù)立大局觀(guān)念和工匠精神，創(chuàng )建百花齊放良性競爭發(fā)展的局面。

3.2行業(yè)組織層面利用各種渠道加強外部推廣和宣傳

  讓業(yè)主和建筑師進(jìn)一步認識幕墻顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)性、重要性和必要性。

3.3建立完善的行業(yè)體系

編制和完善必要的行業(yè)規范標準。

3.4設立準入制度和淘汰機制

凈化專(zhuān)業(yè)隊伍。

3.5不斷豐富自身的知識，提高能力

好的幕墻顧問(wèn)需要不斷學(xué)習新知識，了解新材料、新工藝，掌握最前沿的設計軟件工具，甚至在建筑美學(xué)、色彩燈光等周邊學(xué)科上拓展自己的視野，這樣才能站在前端引領(lǐng)幕墻專(zhuān) 業(yè)在建筑上的水平。

3.6行業(yè)內企業(yè)眾多，應發(fā)展各自的特色

幕墻施工企業(yè)已經(jīng)相對成熟，競爭激烈。有些有自己特色的企業(yè)堅持深耕強勢項目，不斷職累越做越精，在同類(lèi)中始終處于領(lǐng)先地位。比如有些企業(yè)擅長(cháng)異形曲面類(lèi)幕墻，有的企業(yè)擅長(cháng)仿古建筑類(lèi)幕墻，有的對場(chǎng)館類(lèi)建筑有獨到的經(jīng)驗心得……顧問(wèn)行業(yè)同樣知識的技術(shù)龐雜，中小型顧問(wèn)公司在創(chuàng )業(yè)初期想要做到門(mén)類(lèi)齊全樣樣精通無(wú)疑十分困難。在自身現在條件下在專(zhuān)項領(lǐng)域用心打磨形成自己的企業(yè)特色，同樣可以穩穩立足于市場(chǎng)。

3.7改變重技術(shù)、輕服務(wù)的傳統經(jīng)營(yíng)模式，兩手都要抓都要硬

專(zhuān)業(yè)和權威，加上積極主動(dòng)，服務(wù)周到全面，這樣的幕墻顧問(wèn)很難不讓市場(chǎng)器重和依賴(lài)。

4、結語(yǔ)

  相信在業(yè)界同仁的共同努力下，借助市場(chǎng)發(fā)展和客戶(hù)需求的反向促進(jìn)，幕墻咨詢(xún)顧問(wèn)行業(yè)一定會(huì )在技術(shù)和能力上不斷提升，建筑行業(yè)發(fā)揮更為重要的作用。

轉載于《中國建筑金屬結構》2021年第4期        作者：楊延海  王紹宏